自有品牌，围绕以移动电源为代表的电池模组类产品，逐步延伸到路由类、影音类、保护配饰类、存储类、智能排插等数码周边配件。

　　公司直营+加盟、线上+线下相结合，发力渠道融合O2O模式。公司结合直营与加盟渠道，通过大城市直营品牌专卖店，拉升品牌形象，辐射周边加盟地区。公司起家线下，逐步向线上拓展，线下主要通过加盟商模式，线上主要依托天猫、京东等第三方平台自营旗舰店及自有当日达商城。公司全网订单通过“品胜•当日达”O2O系统匹配最近加盟商，为线下门店引流。公司线座城镇实现产品当日达。公司起家电池模组研发、生产、销售业务，致力转型

　　“品牌+服务+平台”复合型企业。公司初期围绕移动电源，发展电池模组业务，逐步延伸出路由器、智能排插、保护配饰类（如手机壳、保护膜等）等数码周边产品。2004年公司为援助“7+2”南极登山探险队，研发出可随身携带外置充电器（移动电源前身）；2005年，公司将优化产品推向市场，获得欧盟、北美权威质量认证；2007年公司数码相机电池/充电器市场占有率达70%，成为行业知名品牌商。2013年公司推出

　　“品胜·当日达”O2O销售平台、系统，提供产品销售、定制、配送服务；2016年5月推出3C智能全产业服务平台“千机网”，为客户提供“买手机·修手机·玩手机”平台服务，为手机厂商提供手机销售平台，初步构建三位一体发展格局。2016年底，公司为集中资源专注主业发展，通过出售方式剥离出千机网，让其独立运营。公司发展历程

　　公司核心管理团队多为成立初期老员工，运营经验丰富，质控、资源整合能力强。

　　公司创始人、董事长、总经理赵武（媒体称赵国成），拥有20余年创业经验，行业洞见、趋势把握能力强，1994年进入通信业，曾创办成都德先通信等企业，现任中国电池行业协会常务理事；副总经理钟光华，相继担任德先电子电池品质主管、品胜电子供应中心总监；副总经理童恩佩，曾就职于西南铝业集团中心试验室、天龙公司，担任品胜电子供应中心总监。公司部分核心管理人员

　　2017年排插新国标实施机遇，发力智能排插领域，打造新增长点。公司2016年切入排插市场，延伸产品新领域，结合2017年排插新国标实施契机，大力研发生产符合新国标智能排插产品，提前推出新国标智能排插，单月销量超30万套。公司新国标排插

　　“品胜”从渠道品牌向公众品牌转化。2016年公司与四川金强蓝鲸篮球俱乐部战略合作，冠名四川金强俱乐部男子篮球队CBA 2016~2018连续3个赛季。2016年9月公司赞助温江国际半程马拉松，品胜跑团成员包括马拉松专业跑者、公司员工，及健身爱好者等。公司2003

　　年成立，前身深圳德先电子，共有16家子公司，总股本8,700万股。董事长、总经理赵武，直接持有7,033万股（占80.8%），为公司控股股东；原监事会主席吴炜崝直接持有150万股（占1.7%），赵武、吴炜崝夫妇合计控制7,183万股（占82.6%），为公司实际控制人。公司前

　　495名研发人员，创新推出美观、实用、多功能产品，频频斩获国际大奖公司拥有

　　495名技术人员，3大产品研发团队，被认定为深圳市工业设计中心。公司围绕核心产品，组建移动电源、HIFI系列、智能插排3大研发团队，拥有495名技术人员，其中包括28名核心技术人员，研发、设计能力突出。2016年，公司被深圳市经济贸易和信息化委员会认定为深圳市工业设计中心；此外，母公司广东品胜电子、子公司四川品胜电子与四川品牌管理均被认定为国家高新技术企业。公司总经理挂帅，推动自主研发，取得核心技术

　　+99项专利。公司2005年成立研发技术中心，由总经理兼任研发中心主任，研发、掌握移动电源、线类产品、电池产品、音频产品4大品类核心技术数十项、专利99项，其中包括行业首创“带AC（交流电，与直流电相对）插头的移动电源”技术。2016年研发投入达6,308万（+20.1%），占营收比例约6.0%。公司设计能力强劲，相继设计出

　　USB可调式排插、暖手充电宝、剃须充电宝等经典产品，荣获IF设计奖等国际知名奖项。公司设计中引入模块化、标准化理念，产品兼具美观、多功能特征，深受业界认可、消费者喜爱。公司部分产品

　　+少数配件、研发材料零星采购，保证质量、价格与供应渠道稳定；结合以产订购+安全库存模式，严控库存。公司对于电芯、保护板、电阻、电容、铜材、塑胶料等主要生产材料，长期向远东福斯特新能源、东莞振华新能源、深圳比克、宝润联科技等国内著名厂商采购，以确保产品设计、品质与供货稳定；对于部分配件、研发用料采取临时采购策略，以保证供应灵活。公司前

　　公司为保障产品质量、排除安全隐患，逐步减少委托加工生产。2015年后，主要产品均自主生产，仅贴膜产品、某些产品所需的喷油表面处理工序等少量产品，工序交委托加工厂商生产、加工，并严格按照产品测试系统抽检产品，其中委托加工费用为加工成本的10%~20%。公司建立深圳、成都生产基地，辐射沿海

　　+内陆市场，预期产值75亿。公司充分发挥地理位置优势、降低物流成本，分别于珠三角、成都平原设立生产基地，深圳龙岗生产基地占地约50亩，现有员工1千余人，年产值预期可达15亿；成都温江生产基地占地100亩，已建成投产，预计年产值最高可达60亿，为公司未来发展奠定坚实基础。公司严格质检，产品获欧盟

　　CE、北美UL等国际权威质量认证。公司严把质量关，2016年前超30%员工专门负责产品质检；2016年起，主要产品均自主生产。公司产品凭借优良品质，2005年起，在获国内CQC、CCC、ISO9001：2000质量认证基础上，相继获得欧盟CE、北美UL、国际电工CB、美国FCC、日本PSE等多项国际权威认证，为公司进军国际市场提供了基础。

　　+直营为核心，通过遍布全国的20余万家品胜产品销售点，构建覆盖全国的销售网络。公司2014年10月引入加盟模式，从全国20余万经营品胜产品的商家中精选部分成为加盟商，以强化管理、提升服务品质；同时，在大城市开设直营品牌专卖店，树立良好品牌，巩固、提升品牌号召力，辐射周边市场。公司现有1万余家加盟商，主要来自销售点升级、直营店转化。公司对加盟商采取

　　6级分类，并提供差异化结算方式。公司依据管理要求差异，将加盟商分成A、B、C、E、F、G共6类，并制定预算、店面营建、培训、备货、推广、库存管理及维护等多方面差异化管理体系，针对线下加盟商给予指导价、要求不许跨区域销售，针对线上加盟商限定最低销售价格。公司加盟商分类管理

　　2016年双11全网销售破8,000万。公司2010年起入驻天猫，开设官方旗舰店，作为主要平台；此后，相继入驻各大主流电商平台，并于2013年上线自营平台“品胜·当日达”，逐步建立微信商城，实现多渠道布局。2016年公司全网销售额增长近60%，天猫平台旗舰店销售额破5,600万。公司前

　　·当日达O2O销售平台，致力推动产品“千城万镇当日达”公司为应对小米等互联网模式企业对移动电源、插线板等移动周边产业冲击，创新打造品胜

　　·当日达O2O销售平台，实现线上线下同款同价、随时切换。公司自建线上电商平台“品胜·当日达”，销售“品胜”品牌产品，并通过金蝶系统整合加盟商资源，实现产品线上线下同价，确保顾客可通过天猫、京东等电商平台，官方商城、手机APP、400电话下单，或者在门店下单，及通过配送员下单。品胜

　　·当日达系统集成众多第三方系统接口，形成统一解决方案。ERP方面集成金蝶EAS，短信集成漫道、掌讯，邮件方面集成Focus Send，快递方面集成快递100，网销平台集成淘宝、1号店、拍拍等，确保公司信息渠道通畅。品胜

　　当日达：全端口集成公司整合加盟店资源，采取分布式仓储，依据就近配送原则，实现

　　2,500余座城市商品当日达。公司待客户下单后，将订单汇总至400呼叫中心（调度中心），中心发送指令至收货地址最近仓库、加盟店，指挥配送，实现千城当日达，并配合客户需求，提供“1小时加急”、“定时送达”快速物流服务，提升消费者消费体验，其中线公里内物流配送，超出配送距离或其他情况，由达仔（公司快递员）或第三方物流负责。公司物流配送系统

　　公司分配到商家的订单，由商家提供上门配送、售后服务，同时配送员可提供上门贴膜、上门装系统、调试无线网络等依据客户需求而开发的多种增值服务，商家收取服务费。

　　5.8%，主要因为：1、国内众多企业生产、销售移动电源与数据线等产品，低价、低质产品充斥市场；2、公司部分加盟商市场拓展不力，未达预期；3、市场出现大量仿造、假冒“品胜”品牌产品，直接冲击市场份额、销售收入。公司

　　年产品净利率显著提升，主要因为：1、公司加强产品研发、设计，产品荣获多项国际大奖，产品售价提升；2、公司实施精益生产，完善加盟商管理体系，降低生产成本、销售费用。公司历年财务简表（单位：百万元）

　　耳机等移动周边产品销售稳中有升，品类拓展成效显著电池模组：包含移动电源、手机电池、数码产品电池

　　大类。2013～2016年该业务收入分别为6.5亿、7.4亿（+13.7％）、7.1亿（-4.1％）、6.1亿（-14.3％），毛利率分别为19.5%、19.2%、31.9%、36.2%。数码配件：包含插线板等线类产品、

　　耳机、贴膜、保护壳、读卡器、路由器等产品。2013～2016年该业务收入分别为1.3亿、3.2亿（+141.7%）、4.0亿（+25.0%）、4.1亿（＋1.5％），毛利率分别为24.5%、24.3%、23.0%、44.2%。公司主业收入（单位：百万元）

　　品牌+服务+平台”复合型企业公司基于电池模组、数码配件研发与生产优势，实施业务多元化战略，促进收入增长，推动企业战略转型。

　　3大发展策略。1、大力发展电池模组类产品：加强新国标智能排插等新品类新领域的研发和投入，做强做大3C数码周边配件产品。2、加大品牌宣传力度：进一步拓宽海外市场。3、积极推行扩品类、扩交易、扩服务的发展战略：体现产品+服务的竞争优势，推进从制造商向“品牌+服务+平台”的复合型企业转变。公司合并利润表（单位：百万元）

　　平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。